K패션 베트ナム 생산 미국 관세 영향
2025년, 도널드 트럼프 미국 행정부의 새로운 관세 정책 발표는 전 세계 무역 환경에 큰 파장을 일으키고 있습니다. 특히 베트남 등 동남아시아에 주요 생산 기지를 둔 K-패션 업계에는 그야말로 '빨간불'이 켜진 상황인데요?! 이번 조치가 국내 패션 산업, 특히 OEM/ODM 기업들에 미칠 영향과 업계의 대응 전략을 심층적으로 분석해 보겠습니다.
미국 상호관세 부과, K-패션 업계 파장은?
트럼프 행정부의 관세 폭탄 선언
최근 트럼프 행정부는 수입품에 대한 '상호 관세(Reciprocal Tariff)' 부과 방침을 공식화했습니다. 이는 교역 상대국의 대미(對美) 관세율만큼 미국도 해당 국가 제품에 관세를 물리겠다는 강력한 조치입니다. 발표된 내용에 따르면, 베트남산 제품에는 무려 46%의 관세율이 적용될 예정입니다! 이는 인도네시아 32%, 방글라데시 37%, 중국 34%와 비교해도 상당히 높은 수준이며, 심지어 미국과 FTA를 체결한 한국에도 25%의 관세가 부과된다고 하니, 그 충격파가 상당할 것으로 예상됩니다. 4월 9일부로 발효될 이 정책은 당장 미국 수출 비중이 높은 국내 기업들에게 직접적인 영향을 미칠 수밖에 없습니다.
베트남 생산 의존도의 명암
그동안 K-패션, 특히 의류 OEM/ODM 기업들은 인건비 경쟁력과 숙련된 노동력을 바탕으로 베트남을 핵심 생산 기지로 활용해왔습니다. 저렴한 생산 비용으로 가격 경쟁력을 확보하고, 글로벌 브랜드들의 까다로운 요구 조건을 충족시키며 성장 동력을 마련했던 것이죠. 하지만 이번 46%라는 가히 살인적인 관세율은 이러한 베트남 중심의 생산 전략에 근본적인 의문을 제기하게 만듭니다. 생산 비용 절감 효과를 상쇄하고도 남을 관세 부담은 곧바로 제품 가격 상승으로 이어져 미국 시장에서의 경쟁력 약화를 초래할 수 있기 때문입니다. 정말이지 예상치 못한 변수입니다!
OEM/ODM 기업들의 직접적 타격 우려
이번 조치로 가장 큰 타격이 예상되는 곳은 단연 한세실업, 글로벌세아(세아상역), 영원무역 등과 같은 대형 의류 수출 기업들입니다. 이들 기업은 베트남, 인도네시아, 방글라데시 등지에 대규모 생산 시설을 갖추고 타겟(Target), 월마트(Walmart), 갭(GAP), 자라(Zara), 노스페이스(The North Face), 룰루레몬(Lululemon) 등 글로벌 유명 브랜드의 제품을 생산하여 미국 시장에 납품하는 사업 구조를 가지고 있습니다. 베트남 생산 비중이 높은 한세실업의 경우, 전체 생산량의 상당 부분이 고관세 대상이 될 수 있다는 우려가 커지고 있습니다. 이는 곧바로 기업의 수익성 악화로 이어질 가능성이 높으며, 실제로 관련 발표 이후 주가가 하락하는 등 시장의 불안감이 즉각적으로 반영되고 있는 모습입니다.
주요 기업들의 대응 전략과 시장 전망
생산기지 다변화: 탈(脫)베트남 가속화?
갑작스러운 관세 폭탄에 직면한 기업들은 생존을 위해 발 빠른 대응에 나서고 있습니다. 가장 두드러지는 움직임은 역시 생산 기지의 다변화입니다. 베트ナム 의존도를 낮추고 관세 영향이 덜하거나 무관세 혜택을 받을 수 있는 지역으로 생산 거점을 옮기려는 시도가 본격화될 것으로 보입니다. 한세실업은 이미 과테말라, 엘살바도르 등 중남미 지역에도 생산 기지를 운영 중이며, 향후 이들 지역의 비중을 더욱 확대할 가능성이 점쳐집니다. 특히 트럼프 행정부와 비교적 우호적인 관계를 유지하고 있는 중남미 국가들이 새로운 대안으로 부상할 수 있다는 분석도 나오고 있습니다. 과연 탈(脫)베트남 흐름이 가속화될까요?!
'Made in USA' 전략의 부상
또 다른 주목할 만한 전략은 'Made in USA', 즉 미국 내 생산을 강화하는 것입니다. 한세실업은 지난해 미국 섬유 제조 기업 '텍솔리니(Texollini)'를 인수한 바 있으며, 이를 통해 미국 현지 생산 비중을 늘려 관세 장벽을 우회하려는 계획을 가지고 있습니다. 글로벌세아 역시 지난해 미국 스포츠 의류 기업 '테그라(Tegra)'를 인수하며 미국 및 북중미 지역(온두라스, 엘살바도르 등) 생산 역량을 확보했습니다. 물론 미국 내 생산은 인건비 등 비용 상승 요인이 크지만, 관세 부담과 물류 비용, 납기 단축 등을 고려하면 충분히 검토 가능한 대안이 될 수 있습니다. 이는 트럼프 행정부의 '미국 우선주의(America First)' 기조와도 부합하는 측면이 있어, 향후 K-패션 기업들의 중요한 전략적 선택지가 될 것으로 보입니다.
증권가의 우려와 실적 전망
하지만 당장의 어려움은 피하기 어려워 보입니다. 증권가에서는 이번 관세 조치가 미국 내 소비 심리 위축으로 이어져 의류 오더(주문) 회복을 지연시킬 수 있다는 우려를 내놓고 있습니다. NH투자증권 등 일부 증권사는 이미 한세실업과 같은 관련 기업들의 목표 주가를 하향 조정하며 부정적인 전망을 제시했습니다. 실제 한세실업 주가는 관세 발표 이후 7% 이상 급락하며 1만원선 아래로 떨어지기도 했습니다. 단기적인 실적 악화는 불가피하다는 것이 시장의 중론인 듯합니다. 결국 기업들의 발 빠른 대응과 전략 수정이 얼마나 효과를 발휘할지가 향후 실적의 관건이 될 것입니다.
관세 장벽 넘어 새로운 기회 모색
중남미 등 대체 생산지 부상 가능성
위기는 또 다른 기회를 만들기도 합니다. 베트남에 대한 과도한 의존에서 벗어나 생산 기지를 다변화하는 과정에서 새로운 가능성을 발견할 수도 있습니다. 앞서 언급된 과테말라, 엘살바도르, 온두라스 등 중남미 지역은 지리적으로 미국과 가깝다는 이점과 함께 미국과의 무역 협정 등을 통해 관세 혜택을 누릴 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 물론 현지 인프라 구축, 숙련공 확보 등 해결해야 할 과제도 많지만, 장기적인 관점에서 안정적인 공급망 구축을 위한 투자가 이루어질 가능성이 충분합니다.
K-뷰티 사례: 위기 속 기회?
한편, 이번 관세 조치가 K-뷰티 업계에는 오히려 새로운 기회가 될 수 있다는 흥미로운 전망도 나옵니다. 주요 경쟁국 제품에도 비슷한 수준의 관세가 부과된다면, 결국 품질 경쟁력과 혁신성이 뛰어난 제품이 소비자들의 선택을 받을 가능성이 높아진다는 분석입니다. 아모레퍼시픽 등은 이러한 관점에서 오히려 혁신 제품을 중심으로 미국 시장 공략을 강화할 수 있다고 보고 있습니다. 또한, 한국콜마나 코스맥스처럼 미국 현지에 생산 공장을 보유한 ODM/OEM 업체들은 관세 부과로 인한 반사이익을 얻을 수도 있습니다. 물론 패션과 뷰티는 산업 특성이 다르지만, 위기 상황을 타개하기 위한 전략적 접근 방식에 참고할 만한 부분입니다.
장기적 관점의 공급망 재편 필요성
이번 미국의 상호관세 부과는 단순히 특정 국가에 대한 무역 장벽을 넘어서, 글로벌 공급망 전체에 대한 근본적인 재검토를 요구하고 있습니다. 특정 지역에 대한 과도한 생산 의존도가 얼마나 큰 리스크를 내포하고 있는지를 여실히 보여준 사례라 할 수 있습니다. K-패션 기업들은 단기적인 비용 절감 효과에만 매몰될 것이 아니라, 지정학적 리스크, 무역 정책 변화 등 다양한 변수를 고려한 안정적이고 다각화된 글로벌 공급망 전략을 수립해야 할 것입니다. 이는 결코 쉽지 않은 과제이지만, 지속 가능한 성장을 위해서는 반드시 필요한 과정입니다.
결론적으로, 미국의 새로운 관세 정책은 베트남을 중심으로 생산 시스템을 구축해 온 K-패션 업계에 상당한 도전 과제를 안겨주고 있습니다. 당장의 실적 악화 우려와 함께 생산 기지 이전, 미국 내 생산 확대 등 발 빠른 전략 수정이 요구되는 상황입니다. 하지만 위기 속에서도 생산 기지 다변화, 기술 혁신 등을 통해 새로운 돌파구를 마련하려는 기업들의 노력이 계속되고 있는 만큼, 앞으로 K-패션 산업이 이 난관을 어떻게 헤쳐나갈지 귀추가 주목됩니다. 변화하는 통상 환경에 대한 면밀한 분석과 선제적인 대응이 그 어느 때보다 중요해진 시점입니다.